تقرير نتائج الجمعية العمومية العادية 2026 للهجرة نحو سلام آسيا MAP

الجمعية العامة ومجلس الإدارة

한국어 / English / français / فارسی / русский

تُرجم من الكورية بالذكاء الاصطناعي. النص الكوري هو المرجع.

في السبت 28 مارس 2026 عقدت الهجرة نحو سلام آسيا MAP الجمعية العمومية العادية الثالثة حضوريًا وعبر الإنترنت في الوقت نفسه. وقد تمت هذه الجمعية بمشاركة 67 شخصًا في المجموع، منهم 9 حضروا في الموقع و9 حضروا عبر الإنترنت و48 فوّضوا حق التصويت.

وطُرحت في هذه الجمعية 6 بنود في المجموع، منها تقرير مشاريع 2025 وحساباتها، والسعي إلى التحول إلى جمعية قانونية (incorporated association) الذي يحدد مستقبل المنظمة، وتعديل النظام الأساسي، وأُقرّت كلها دون أي اعتراض. نشارككم أبرز نتائجها أيها الأعضاء والداعمون.

1. تقرير مشاريع 2025 ونتيجة المراجعة

  • إقرار المشاريع والحسابات: تحققت أغلب مشاريع 2025 بما يفوق الأهداف، وأُقرّت بموافقة 14 مشاركًا حضوريًا وعبر الإنترنت.
  • تقرير المراجعة: أفاد المراجع كيم يون-جو بأن تنفيذ المشاريع والمعالجة المحاسبية طوال عام 2025 تمّا على نحو سليم.
  • أبرز بنود الإنفاق: جاءت أعلى نسب الإنفاق على التوالي في دعم الصحة النفسية، ثم نفقات رعاية الأطفال، ثم نفقات التربية.

2. خطة مشاريع 2026: تعزيز الجوهر

استجابةً للتغير في البيئة الخارجية المتمثل في أزمة التمويل الإنساني، قررنا التركيز على المشاريع القادرة على إحداث تغيير ملموس مع الحفاظ على الخبرة المرتكزة على الميدان.

  • مسح الواقع والتوصيات السياساتية: سنشارك في مسوح واقع اللاجئين، وندعم تعزيز قدرات اللاجئين أنفسهم ليُسمعوا أصواتهم مباشرة، ونربط ذلك بتوصيات سياساتية.
  • منظومة دعم متكاملة: سنربط تعليم اللغة الكورية ببرنامج المنح الدراسية والدعم العاطفي، ونركز على مجالات متخصصة مثل دعم الأطفال ذوي الإعاقات النمائية لرفع جودة الأنشطة.
  • التحول الرقمي: سنستخدم تقنيات الذكاء الاصطناعي لإنتاج أخبار معلومات الحياة اليومية للاجئين ونشرها، مع التدريب التقني والتثقيف الأخلاقي معًا.
  • اعتماد تقييم الأثر: سننشئ منظومة تقييم أداء ولجنة أبحاث لقياس الأثر الاجتماعي لجميع المشاريع بصورة ملموسة.

3. تعزيز الحوكمة وإرساء الأسس المؤسسية

  • انتخاب أعضاء مجلس الإدارة: وسّعنا منظومة المراجعة من شخص واحد إلى شخصين (المحامية كيم يون-جو، ومدير المركز جو غون-إيل) لرفع مستوى الخبرة، وضممنا إلى مجلس الإدارة العضوة لي مين-كيونغ التي تفهم أنشطة المنظمة (التطوع واقتراح البرامج) فهمًا عميقًا.
  • تعديل النظام الأساسي: للاستجابة بمرونة للبيئة المتغيرة بسرعة، عدّلنا النظام الأساسي بحيث ينتخب مجلس الإدارة أعضاء المجلس الجدد واللاحقين (بموافقة ثلثي الأعضاء الحاضرين) على أن تُنال الموافقة النهائية في الجمعية العمومية التالية.
  • السعي إلى التحول إلى جمعية قانونية: سنسعى جديًا إلى التحول إلى جمعية قانونية (incorporated association) بهدف التسجيل في النصف الأول من 2027، ونشكّل «لجنة التحضير للتأسيس» لنبدأ ترتيب المنظومة الإدارية واستقطاب المؤسسين.

4. إقامة فعالية الاحتفال بمرور 10+1 سنوات

  • بمناسبة مرور 11 عامًا على التأسيس، سنقيم في النصف الثاني من هذا العام (نحو سبتمبر – أكتوبر) فعالية احتفال 10+1 يكون «الناس الذين يعملون معًا»، وهم القيمة الجوهرية لـMAP، أبطالها.
  • وفي هذه المناسبة سنعلن رؤية «MAP 2.0» أمام الجميع ونحشد الزخم للتحول إلى جمعية قانونية.

ما استطاعت MAP أن تمشي 11 عامًا دون توقف إلا لأن الداعمين والنشطاء واللاجئين كانوا معنا جميعًا. نرجو أن تواصلوا اهتمامكم وتشجيعكم لمسيرة MAP نحو رؤيتها الجديدة تحت اسم «WE MAP».

شكرًا لكم.

مع التقدير، الهجرة نحو سلام آسيا MAP

لقطة شاشة